章 圖解手繪的意義
節(jié) 設計師的自我交流語言
一、生活中的手繪
二、整理情緒
三、手繪中解決問題的方法
第二節(jié) 與業(yè)主的即時性交流
一、站在業(yè)主角度思考問題
1.投資、收益思維
2.對市場的認知
二、永遠不要教業(yè)主做設計
三、營業(yè)重要
第三節(jié) 設計信息的記錄
一、手繪是積累素材的手段
二、手繪是自我思考的過程
章 圖解手繪的應用思維
節(jié) 設計的秩序感
一、沒有技法才是好的技法
二、量變到質變的過程
三、對空間的理解是手繪表現(xiàn)的關鍵
第二節(jié) 用抽象的方式把握全局
一、跳出當下的思維
二、讓設計回到原點
第三節(jié) 設計理念從模糊到清晰
一、模糊的是什么：業(yè)主/市場的訴求
二、清晰的是什么 ：技術/設計
三、從模糊到清晰的方法
1.化整為零
2.由一點出發(fā)
四、注意力在不同環(huán)節(jié)的轉化
第四節(jié) 捕捉創(chuàng)意，激發(fā)設計靈感
一、創(chuàng)意的來源
1. 生活中的每時每刻
2.人與人的關系
3.人與事件的關系
4.人與物的關系
5.人與環(huán)境的關系
6.人的感悟
二、沒有基礎的靈感只是藝術
三、靈感須要始終如一
四、學會積累創(chuàng)意，設計才不需要靈感
第五節(jié) 完善和發(fā)展設計構思
一、自己完善和發(fā)展設計思想
二、融入到團隊中的思路
三、不同角度積累更多的可能性
第六節(jié) 解決問題的創(chuàng)造性手法
一、回歸設計史論，回歸原點
二、讓自己的設計歷史說話
三、讓自己的靈魂出竅
第七節(jié) 對終效果的把控
一、設計過程中每一個階段都有終效果
二、對設計各階段的明晰
1．與甲方的前期溝通
2.策化思路的梳理
3．對現(xiàn)場的基本認知
4. 引領和驅動概念方案
5.匯報提案的思路
6.通過現(xiàn)場與方案的對照補充深化設計
7. 隨時隨地在各種環(huán)節(jié)補充深化
第三章 圖解手繪的步驟與方法
節(jié) 用符號解讀設計條件
一、習慣符號化的設計思維
二、將復雜的問題簡單化
第二節(jié) 重構平面功能區(qū)域與流線
一、常規(guī)辦法中注意細節(jié)
二、沒有辦法時的錦囊妙計
第三節(jié) 平面尺度的確定
一、用身體感知尺寸
二、施工現(xiàn)場是設計師應該去的場所
三、習慣二維輸出的不合理性
第四節(jié) 整體空間關系與尺度的確定
第五節(jié) 確定角度
一、想象未來的能力
二、手繪的隨意性和附加的自我理解
三、支撐團隊工作的手繪視角
1. 真實的視角感覺
2. 不真實的視角：鳥瞰、“大正”
3. 不要懶惰
第六節(jié) 風格定位
一、表現(xiàn)無風格化
二、針對具體項目做出選擇
三、現(xiàn)代主義思想之下的西方與東方風格
四、去風格化時代與自我設計語言
第七節(jié) 設計元素選取
一、借鑒成果只能讓方案看起來好看
二、熟悉的事物往往是設計元素之王
三、去歷史中找答案
四、記錄點滴制造自己的元素庫
五、跳躍性思維的游戲
第四章 圖解手繪的形式演變與設計師的自我修養(yǎng)
節(jié) 以技法中積累對設計的理解
第二節(jié) 讓手繪成設計的工具
第三節(jié) 用手繪推動團隊作戰(zhàn)
第四節(jié) 表現(xiàn)的繁到簡是設計的淺到深
第五章 案例展示
從建筑的角度理解空間——鞍鋼售樓處
傳統(tǒng)和現(xiàn)代的碰撞——得一小廚
小空間也能風格多樣——根發(fā)藝美發(fā)空間
用手繪圖推敲空間關系——丹東規(guī)劃館
空間的優(yōu)化升級——籃球主題健身中心
跨界藝術表現(xiàn)手法的應用——匯置?尚島營銷中心
尋找原有空間的優(yōu)點——匯置?尚郡營銷中心
小空間如何保證設計的統(tǒng)一性——木九發(fā)藝
找到一個場所適合的設計語言——扇貝王餐廳
融合多種功能的空間——施宇心理咨詢中心
新業(yè)態(tài)產生新的設計思路——萬科跑道
如何創(chuàng)造一個三層空間——遼寧自貿區(qū)展廳
用傳統(tǒng)文化烘托空間的尊貴感——萬秀榮耀商務KTV
