10月22日上午，獨秀書房建設工作總結與推進會在獨秀書房·旗艦店三樓召開。集團公司黨委書記、董事長張藝兵，副總裁施東毅，董事長助理張俊顯及財務部、廣大教育、市場部、大學書店、廣大迅風、秀峰文投、獨秀書房?觀文館事業(yè)部等部門相關負責人出席了本次會議。
會議主要聽取了獨秀書房·觀文館事業(yè)部、大學書店、廣大迅風等部門對獨秀書房建設、運營及設計施工情況的匯報，市場部、財務部、廣大教育等部門與會人員就如何解決獨秀書房建設及運營工作中存在的困難和問題、加快項目建設、探索獨秀書房運營模式等方面充分發(fā)表了意見和建議。
集團公司黨委書記、董事長張藝兵在會上指出，繼續(xù)加大力度、積極推進獨秀書房建設，仍是現(xiàn)階段的首要任務?！蔼毿銜?觀文館”線上線下閱讀推廣品牌及服務的概念是國內(nèi)首創(chuàng)，在此之前并無經(jīng)驗可以借鑒，所以必須在現(xiàn)有書店運營模式下，在不斷實踐和嘗試中總結經(jīng)驗教訓，逐步豐富和迭代之前的模式和認知，滿足時代、市場、高校以及讀者對于書店的要求。探索出一種科學的、規(guī)范的、新穎的、可持續(xù)的、可復制的運營模式，為獨秀書房未來“直營店+加盟店”的發(fā)展方向做積累，也為進入“建設與運營并重”的下一階段做準備。同時，也應制定出相應的運營標準，加快人才隊伍建設，完善崗位職責和管理制度，為后續(xù)的發(fā)展匹配優(yōu)秀的人才。
張藝兵說：“到2020年，建成20—30家獨秀書房，是集團公司的戰(zhàn)略目標，也是獨秀書房現(xiàn)階段所有工作的重中之重，必須克服當前所遇到的困難保證目標的實現(xiàn)。我們要以集團之力，聚合各部門的優(yōu)勢資源和力量，最大限度地發(fā)揮獨秀書房的品牌影響力和價值。為確保制度上合法合規(guī)、運營上迅速盈利、活動上風生水起，各部門應該相互協(xié)作，保持聯(lián)動，并充分利用網(wǎng)絡等媒體資源，使所有活動的效果最大化，使獨秀書房、觀文館、廣西師大社的品牌形象都得到顯著提升?！?/span>
會議現(xiàn)場
