10月15日上午，集團公司在總部大樓1301會議室召開2021年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議，會議總結(jié)了今年1～9月份集團生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判了當前面臨的形勢，部署了第四季度重點工作。集團公司領(lǐng)導、集團各部門各單位主要負責人參加會議，會議由集團公司黨委副書記、總編輯湯文輝主持。
集團公司黨委書記、董事長黃軒莊作重要講話。他指出，經(jīng)過大家9個月的努力，前三季度季度集團生產(chǎn)經(jīng)營狀況總體良好，各項工作穩(wěn)步有序推進，從當前的各項生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，完成全年既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標是有保障的。但是，仍應(yīng)充分認識到目前工作中還存在的不足和面臨的困難——集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化；企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平仍然不足，轉(zhuǎn)型升級緩慢；推動事業(yè)前進的思路和辦法不夠靈活有效，干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性有待提高；人才隊伍建設(shè)水平有待提高，關(guān)鍵人才、核心人才、復合人才等高端人才還比較缺乏。從具體工作的層面上看，執(zhí)行力不強是制約我們前進的主要障礙，舊有的慣性思維不適應(yīng)新形勢的變化，習慣于墨守成規(guī)，工作中存在“等靠要”的思想，勇?lián)斏谱鳛榈闹鲃泳癫粔?，這些都是目前我們的工作當中存在的突出問題。當前，集團出版質(zhì)量仍存在一定的隱患，如何在確保質(zhì)量的前提下合理控制數(shù)量和提高工作效率，需要大家集思廣益、群策群力。
關(guān)于第四季度的工作要求，黃軒莊強調(diào)，各級領(lǐng)導干部要提高政治站位，把狠抓各項工作的落實當做一項突出的政治任務(wù)來完成；要以完成集團年度工作計劃為著力點，對標對表檢查各項工作的完成時間和效果，堅持問題導向，樹立靶向思維，提高工作的質(zhì)量和效率；要突出重點抓落實，分清主和次，把確保重點項目、重點任務(wù)的高質(zhì)量完成作為四季度工作的重中之重；要加強監(jiān)督檢查，落實壓力傳導，壓實工作責任。
黃軒莊最后強調(diào)，希望大家充分發(fā)揮師大出版人艱苦奮斗、砥礪前行的拼搏精神，在奮戰(zhàn)一季度、攻堅二季度、拼搏三季度的良好基礎(chǔ)上，一鼓作氣向四季度發(fā)起沖鋒，努力實現(xiàn)集團今年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，為集團“十四五”創(chuàng)造一個良好的開局，為出版社成立35周年獻上一份完美的答卷。
湯文輝作第四季度工作部署。他指出，今年前三季度，集團生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)有較大增長，但同時也應(yīng)看到，集團編校質(zhì)量仍有待提升，有市場影響力的圖書數(shù)量仍然不夠，應(yīng)對政策和行業(yè)變化的舉措仍稍顯被動，融延發(fā)展仍需形成從量變到質(zhì)變的突破性進展。他強調(diào)，要全力做好第四季度生產(chǎn)安排及2022年生產(chǎn)計劃；要充分吸取2021年年度選題計劃編制上的各種經(jīng)驗教訓，做好2022年年度選題申報工作，著力實施重大項目的專業(yè)化、精細化、系統(tǒng)化管理；要進一步提升選題質(zhì)量和編校質(zhì)量；要認真貫徹國家領(lǐng)導人視察集團公司的指示精神，落實學校巡察整改各項要求和學校主要領(lǐng)導到集團公司調(diào)研指導時提出的具體要求，進一步提升集團整體經(jīng)營能力；管理服務(wù)部門要圍繞集團高質(zhì)量發(fā)展的總體目標，增強“休戚與共、一體共榮”的大局意識，不斷提高主動思維、主動服務(wù)的能力；要處理好集團公司與子公司的關(guān)系，理順“權(quán)”“責”“利”等各項關(guān)系，構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人治理結(jié)構(gòu)。
會上，各部門各單位主要負責人分別作了發(fā)言，對本部門本單位今年前三季度工作進行總結(jié)，分析了存在的問題和不足，并提出了第四季度工作計劃，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的分管集團領(lǐng)導就相關(guān)問題提出了意見和建議。
會議現(xiàn)場 植天鵬攝
